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ROI 計算ツール

投資額・回収額・追加費用を入力して、投資利益率(ROI)と利益額を無料で計算できます。広告施策、新規事業、設備投資など、同じ基準で投資の成果を確認したいときにご利用ください。

ROIを計算する

入力例を表示しています。自社の投資額・回収額・追加費用に置き換えてください。

初期費用、広告費、設備費など、投資の基準にする金額です。
投資によって得た売上、削減額、回収額など、比較したい効果を入力します。
運用費、保守費、人件費など、投資額とは別に差し引く費用です。なければ0円にします。

計算結果

入力例の結果 プラス

ROI(投資利益率)

62.50%

利益額
250,000円
投資額
400,000円
費用差引後の回収額
650,000円

利益額 250,000円 ÷ 投資額 400,000円 × 100 = ROI 62.50%

ROIがプラスでも、比較期間や費用の範囲が違うと判断を誤ります。結果は同じ条件の案件比較にご利用ください。

ROI 計算式とこのツールの定義

ROI(%)= 利益額 ÷ 投資額 × 100

利益額 = 回収額・効果額 − 投資額 − 追加費用

ROIは「Return on Investment」の略で、日本語では投資利益率と呼ばれます。投じた金額に対して、どれだけ利益や効果が残ったかを割合で表す指標です。ROI 計算では、まず回収額から投資額と追加費用を差し引いて利益額を出し、その利益額を投資額で割ります。

ROIの分子に何を含めるかは、分析の目的で変わります。売上だけを回収額とする場合もあれば、業務時間の削減額や継続的なコスト削減を効果額として扱う場合もあります。このページでは、比較条件を明確にしやすいよう、追加費用を別入力にして計算しています。

ROI 計算の入力項目

数値を入力するときは、同じ期間・同じ費用範囲でそろえることが大切です。月額の広告費に対して年間の売上効果を入力するとROIが大きく見えるため、月次・四半期・年次のどの単位で比較するかを先に決めてください。

項目入力する金額確認ポイント
投資額最初に投じた金額初期費用、導入費、広告費など分母にする範囲を固定します。
回収額・効果額投資から得た売上や削減効果売上と利益を混同せず、比較する効果の定義をそろえます。
追加費用運用・保守・人件費など投資額に含めていない費用だけを入力し、二重計上を避けます。

ROI 計算の具体例

たとえば、広告や設備への投資額が40万円、そこから得た回収額が100万円、運用にかかった追加費用が35万円の場合、利益額は25万円です。25万円を40万円で割るため、ROIは62.50%になります。

ケース投資額回収額追加費用利益額ROI
利益が残る例100,000円180,000円30,000円50,000円50.00%
入力例400,000円1,000,000円350,000円250,000円62.50%
回収不足の例500,000円350,000円0円-150,000円-30.00%

回収額が投資額を超えていても、追加費用を含めるとROIがマイナスになることがあります。売上や入金だけで判断せず、投資に直接関係する費用を漏れなく確認しましょう。

ROIの見方:プラス・0%・マイナス

ROI 計算の結果は、単独で「良い・悪い」と決めるための合格ラインではありません。投資期間、リスク、代替案、資金調達コスト、将来の効果を含めて読む必要があります。まずは同じ定義の案件を並べ、どの投資が効率よく利益を生んだかを確認します。

ROIとROAS・ROIC・ROE・ROAの違い

似た英字指標でも、分子と分母が異なります。広告施策の評価ならROAS、事業全体の資本効率ならROICなど、目的に合う指標を選んでください。

指標主な分母見る内容
ROI投資額投資に対して、費用差引後の利益がどれだけ残ったか。
ROAS広告費広告費に対して売上が何倍になったか。利益ではなく売上を使うことが多い指標。
ROIC投下資本NOPAT(税引後営業利益)を使い、事業の資本効率を確認。
ROE自己資本株主から見た自己資本に対する利益の効率。
ROA総資産会社が保有する総資産全体に対する利益の効率。

指標の違いを詳しく確認したい場合は、ROIの意味・計算式を解説した記事もあわせてご覧ください。ROI 計算の結果をROICやROEと直接優劣比較するのではなく、同じ目的の指標同士で判断するのが基本です。

ROI 計算を使うときの注意点

  1. 期間をそろえる:投資直後の短期結果だけでなく、回収までの期間を確認します。長期投資と短期施策を同じROIだけで比べないでください。
  2. 費用を二重計上しない:投資額に含めた費用を追加費用にも入れると、利益額とROIが実際より小さくなります。
  3. 利益と売上を区別する:回収額が売上の場合、原価・手数料・人件費などを追加費用として整理しないと利益ベースのROIになりません。
  4. 非金銭効果を注記する:ブランド認知、品質改善、将来の顧客基盤など、すぐ金額化しにくい効果はROIの数値とは別に記録します。
  5. 入力結果は目安として使う:本ツールは意思決定の初期比較用です。会計処理、投資契約、税務判断に使う場合は、社内基準や専門家の確認に合わせてください。

ROI 計算ツールのFAQ

ROI(%)は利益額を投資額で割り、100を掛けます。このツールでは、利益額を「回収額・効果額 − 投資額 − 追加費用」として計算します。

利益額が投資額と同じ状態です。追加費用が0円なら、回収額は投資額の2倍になります。ただし、期間と費用範囲が同じかを確認してください。

計算できます。回収額から投資額と追加費用を差し引いた利益額がマイナスの場合、ROIもマイナスです。回収不足の原因を費用、単価、件数、期間に分けて確認しましょう。

ROIは投資に対する利益、ROASは広告費に対する売上、ROICは投下資本に対する税引後営業利益を見る指標です。目的と分子・分母の範囲が異なります。

使えます。広告費、制作費、運用費、人件費など、比較対象に含める費用を決めてから、同じ期間の売上または金額換算した効果を入力してください。